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管理述职报告范文汇编七篇

时间:2021-10-05 16:06:12 收藏本文
管理述职报告范文汇编七篇

管理述职报告范文汇编七篇

随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的管理述职报告7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理述职报告 篇1

今年工厂要求单位产品能耗比上年下降8%,难度大,没有强有力的措施、科学的管理和敢于挖潜节能降耗极限的精神,无法实现这一目标。因此,今年的能源管理工作,主要是贯穿单位产品降低8%挖掘潜力和围绕《年度能源管理工作要点》开展,完成了工厂制定的能源消耗目标,单位产品能耗再创历史最好,尽管今年能源价格大幅度上涨,单位产品消耗的能源费用比上年降低4厘5,按单位产品消耗计算,比上年节约 152693.25元,并消化涨价因素70.83万元。取得这样的成绩,与工厂的正确领导,与各单位的大力支持和积极的配合分不开。现将一年来开展的工作着如下总结:

一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法

1、按照工厂“单位产品能耗比上年下降8%的要求,并结合今年生产任务,综合考虑实施的节能技改项目,下达了各单位年度、月份单位产品用能单耗及费用指标。

2、今年单位产品能耗下降幅度大,不易完成,根据这一情况,拟定了今年用能考核办法,按完成指标大小给予不同比例的奖罚,使考核更合理。

3、根据一季度各单位完成的能耗情况,及时调整了能 ……此处隐藏12922个字……和个人非法泄漏信息,保障用户信息安全。

四、监管中存在的差距、问题

20xx年,虽然邮政监管工作取得了一定的成效,但也存在着诸多问题和困难,在邮政普遍服务方面,一是邮政业务基础设施尤其是部分乡镇邮政普遍服务基础设施建设依然薄弱,影响服务质量和水平。二是受重视程度、项目选址等影响,空白乡镇邮政局所补建工作进展缓慢。三是城镇新建居民楼信报箱同步建设、同步验收的推进落实工作还需加强,老住宅楼的信报箱补建工作由于没有可靠的资金来源项目推进受阻。四是随着邮政业生产规模日益扩大,行业安全生产和监督工作还需进一步加强。在快递服务方面,一是辖区快递企业规模偏小,部分快递企业管理不规范,服务水平不高。二是监管队伍需要在今后的工作中不断学习并增加执法频次,不断提高自身业务水平。三是辖区快递企业从业人员教育培训需要加强,企业负责人法律意识、安全意识有待进一步提高,对依法规范经营的认识不够,存在小富即安、小进则满的心理。四是个别快递品牌经营能力弱,服务质量跟不上。

五、新的一年主要目标、打算

20xx年,是全面深化改革推动邮政业发展再上新台阶的关键一年。工作的预期目标是:全年邮政业业务总量完成3.22亿元,同比增长13%,其中快递业务量达到1070万件,同比增长38%,邮政、快递服务满意度稳中有升,保持全省第一方阵。

在工作中,认真贯彻落实好全国、全省邮政管理工作会议的决策部署,贯彻落实好蚌埠市委、市政府工作要求,按照“稳中求进”的工作总基调,把改革创新、转型升级贯穿邮政业发展的各个方面、各个环节,坚持安全为基、发展为要、服务为上,注重稳态势转方式,注重调结构提质效,注重转职能惠民生,为全面建设与小康社会相适应的现代邮政业努力奋斗。

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