营销年度述职报告
在现在社会,需要使用报告的情况越来越多,其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编整理的营销年度述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
营销年度述职报告1一、市场部部分
1.经营业绩情况
截止20xx年11月预算收入完成情况:1-11月累计预算完成万元,累计完成率为%,累计同比为%,年度预算完成率%,缺口万元。其中按专业收入为2G万元,3G(含4G)万元,固网万元;其中按四轮收入为公众(含4G)万元,集团(含4G)万元,电商(含4G)万元,其中数信万元。
截止20xx年11月市场业务发展评价指标:3G手机及2G/3G融合业务新增用户保有率为%,3G手机及2G/3G融合业务存量用户保有率为%(省分均值%),2G存量用户保有率%(省分均值%),3G手机用户累计有效发展率%(省分均值%),终端合约用户累计同比增长率%(省分均值%);
截止20xx年9月…..行业收入份额情况:主营业务收入整体行业增幅为-1.5%,其中中国联通增量收入增幅为%,市场份额为%,较去年同期下降。去年末下降PP;;
截止20xx年9月攀枝花移动业务用户份额情况:(1)移动用户到达:中国联通移动用户到达份额为%,较上年末上涨;(2)移动用户累计净增:中国联通移动用户累计净增份额为%,较上年末上涨
2.20xx年主要工作开展情况
……此处隐藏21010个字……抓好促销,积极争取餐饮销售业绩提升。起草制定了xx年宴席促销方案,前期通过制作宴席宣传喷绘、指定专人负责宴席市场销售,到住宅小区、新建楼盘、婚庆公司、婚纱影楼发放宴席宣传卡,通过一系列措施加大宴席宣传力度;后期推出赠送宴会纱幔背景、发挥部门员工特长,赠送宴会司仪、红地毯、香槟塔、彩色气球拱门等等宴席特色增值服务;并在宴席旺季投放广播电台谢师宴、状元宴及婚宴宣传广告,加大员工销售技巧知识培训,不断提高宴席餐标,打造民航特色宴席,宴席销售在今年取得了较好的成绩,同比增长339%。同时,推出每日特价菜及商务套餐促销活动,及时调整商务套餐品种,以客房带动餐饮销售;另外,根据客户反馈意见联系租用增配娱乐设备,带动包房餐标提高。一些列的措施,使餐饮收入同比增长4%。三强化管理,极力建设高素质的专业销售团队。结合酒店实际,对销售日报表、拜访计划表、电话拜访周报表、团队确认书等销售表单的格式及内容逐一进行修改,完善员工日常工作内容,便于监督考核;制定部门员工培训计划并监督落实情况,实施每周培训;业余时间组织员工积极进行宴会司仪主持训练,并市人民广播电台取得联系,鼓励员工自己设计宴会宣传广告,自己到电台进行录制,以崭新的方式促进员工素质不断提高。一年来,销售团队敬业、服务意识和公关能力有所提高,今年推出了宴会全程跟踪服务,每次宴会指定专人负责跟进落实,给客户提供便捷的服务,得到了客户的好评,成为酒店的服务性标杆班组。一年来在领导同事们帮助下虽然有所进步,但也存在明显的差距:一是个人学习方面存在欠缺,往往埋头于具体事务而忽略个人业务能力的提升,一定程度影响了个人潜力的发挥;二是创新意识不够,营销策划能力不强,市场分析预测不强,对于客房、餐饮等营销方案设计和促销活动策划中缺乏有创意的点子。