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【精选】主任述职报告模板合集七篇

时间:2021-08-14 18:05:27 收藏本文
【精选】主任述职报告模板合集七篇

【精选】主任述职报告模板合集七篇

在日常生活和工作中,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编帮大家整理的主任述职报告7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

主任述职报告 篇1

(一)所做工作及取得的成绩:

1、加强教学管理、强化服务意识。

严格教学常规的落实,规范各项业务工作。实行备课日签字制度,其它业务实行周查月结公示量化制度,严格执行了学校的各种量化方案。

2、强化质量意识,努力提升中考成绩

教学管理中积极实施和运行小组合作学习,在实践中不断完善和提升老师们运用小组合作的方式、方法,认真落实合作学习量化评价方案,做到了积极运用,积极评价、及时反馈。

3、积极主动地开展工作,认真贯彻执行上级相关部门安排的各项工作。对待工作,做到了不等不靠,积极主动,认真负责、敢于担当。

4、突出备课组,强化集体教研

加强了集体备课的督处与监管,利用教研活动时间,积极开展集体备课活动,深入研究历年中考试题、中考方向;确保每次教研活动都有针对中考、针对学生的研究。

5、积极开展课堂调研,实施推门听课制度。深入课堂听课调研,听课后将意见反馈给教师。通过课堂调研,全面落实对教学进度的调控;课堂容量的监管和学生学习效率的督促。

6、积 ……此处隐藏15033个字……力的培养,要求大家有爱心、同情心、责任心,真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作,提高服务能力、服务质量及服务水平。

三、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全

妇产科是高风险科室,科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管,医疗质量稳步提高。

四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作。

按照医务处等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了卵巢良性肿瘤临床路径,经过全科医务人员共同努力,降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进一步提高。

五、抓团结协作,创和谐科室

大家日常工作琐碎、繁重,只有医师、护理、助产等医务人员良好协作,才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台,形成良好协作的氛围,科室气氛温馨、和谐。

六、今年我大部分时间都在齐鲁医院进修学习,感谢医院给我这次学习的机会,开拓了眼界,增长了知识,对一些妇科常见肿瘤及疾病有了更规范的处理,也见到一些少见病例,可以更好指导以后的临床工作。

在院领导的领导下,通过大家的辛勤工作,我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、手术总例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

我觉得妇产科事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是妇产队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为医院的妇产科事业做出自己应有的贡献。在未来的一年,将继续在院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守,提高临床业务,辅助主任、配合护士长完成科室管理工作。

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