【热门】承包合同集锦九篇
随着法律观念的深入人心，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？下面是小编为大家收集的承包合同9篇，希望能够帮助到大家。
承包合同 篇1甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》等法律的规定，为集体和个人经济发展的需要，甲方将集体所有权的水库承包给乙方做养殖经营。为明确双方的权利义务，经双方协商一致，签订合同如下：
一、承包水库名： ，面积 亩，四至界线： ；
二、承包期限为 年（大写： ），起止日期为 年 月 日至 年 月 日；
三、约定事项
1、乙方对该承包水库有自主经营权，但不得改变该承包水库的用途；
2、在承包经营期内，如遇承包范围内的土地被国家征用或村集体规划使用，乙方必须服从。
3、承包水库经营期满后，地面附着物由乙方自行处理；
4、承包水库经营期满后，如甲方同意继续对外承包，在同等条件下，乙方有优先权；
5、乙方承包土地经营期内保证周边的水源、道路畅通；
6、乙方在承包水库经营期内，甲方及甲方村民组应及时配合乙方解决周边环境矛盾及相关问题。
7、乙方在承包期内如造成水土流失或人为因素造成水库设施功能破坏的，后果由乙方负责 ……此处隐藏7494个字……业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控方法，经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划。
5、有权合理组织产品的发送运输工作
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处理权。
三、承包方式；
销售承包的结算，主要解决两大问题：一是结算企业给销售承包部门的经济效益；二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务是年度万元，给与部门绩效工资为在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成增加销售额度的10%。
2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。季度进行绩效考核后多退少补。考核基数是：第一季度任务为 万元，其他三个季度为 万元。第一季度提成工资总额为 万元，其余季度为万元。没有完成考核任务，结算绩效提成比例为10%。考虑销售季节性，年终完成任务后可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资为 万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工数为6人，部门自行安排适当职位。具体人员名称见附件。
四、法律效力
1、本案一式两份双方签订后生效，具有同等法律效力。
2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具有同等法律效力。
