有关承包合同范文锦集8篇
现今社会公众的法律意识不断增强，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编帮大家整理的承包合同8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
承包合同 篇1甲方：身份证号码：
乙方：身份证号码：
兹因甲方工程建设的需要，由乙方负责承包甲方 工程的施工技术资料整理、编制工作，现根据平等、自愿的原则，经甲、乙双方充分协商达成共识，特签订本协议。
一、 合同期限：
以完成本工程任务为期限,自 年 月 日起至 年 月 日止该工作任务完成为标志。
二、承包内容：
1、乙方负责本工程土建施工技术资料（包含：基础、主体、装修、屋面四个分部质保资料的制作与收集整理）。不包括各专项专业单位分包资料、水电安装资料、安全资料和施工组织设计及各专项方案的编制、竣工图绘制。
2、乙方不负责工程现场的钢筋及焊接等原材料的取样及砂浆与混凝土试块的制作、拆模及养护工作，只负责试验材料的送检委托工作。
三、承包方式及单价：
按建筑面积（建筑面积按实结算，地下室面积如不在建筑面积之内，地下室按一层计算）承包甲方本工程的施工技术资料，建筑面积暂定 ㎡，承包单价为2.5元/㎡（本价格为工资成本费，不含税及各种试验费，不提供发票 ……此处隐藏13847个字……以日检与月检记录的不符合项及管理指标达成情况作为评审依据，不符合项包括轻微不合格项和严重不合格项。
（1）日检与月检
乙方每日限轻微不合格项个，每月累计限个，严重不合格项限个（以10万平方米为基准累加）。超出以上限度，将按一定标准扣除乙方当月清洁服务费。
如乙方每半年累计轻微不合格项数量达到 个，或每半年累计严重不合格项数量达到 个，甲方有权单方终止合作合同；
（2）管理指标达成情况
客户满意度指标：
甲方根据甲方经营责任书中制定客户满意度指标合理设定乙方客户满意度指标，当甲方需调整乙方满意度指标时，应提前书面通知乙方并作为合同补充，具有同等法律效应并于书面通知发出之日起生效。
月度客户满意度基准分为 95分，如满意度每降低一分，甲方将扣除乙方当月清洁服务费 伍佰 元人民币，如满意度每提高一分，甲方将奖励乙方伍佰元人民币；
半年度客户满意度基准分为 95 分，如满意度每降低一个分，甲方将在合同款中扣除 壹仟元人民币，如满意度每提高一分，甲方将奖励乙方 贰仟 元人民币。
如乙方连续 陆 个月，月度客户满意度低于基准分或半年客户满意度分数低于基准分 95 分，甲方有权单方终止合同。
品质测评积分：
每季度品质测评积分中保洁单项扣分不得高于 0.5 分，每高0.1分，甲方将扣除乙方次季度首月清洁服务费 壹仟 元人民币。
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如单季度品质测评积分保洁单项扣分高于 壹 分或全年品质测评积分保洁单项扣分高于 肆 分，甲方有权单方终止合同。
如每季度品质测评积分中保洁单项无扣分，则甲方将奖励乙方 壹仟 元人民币。
