工程合同模板锦集六篇
在不断进步的社会中，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的工程合同6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1发包方：
承包方：
合同编号：
签订时间：
根据《中华人民共和国合同法》有关规定，为明确双方在履行承包合同过程中的权利、义务，经双方协商后同意签订本合同。
第一项工程项目
一、建设单位：
二、工程名称：
三、承包范围：
四、组成合同的文件
1、本合同各项条款;
2、图纸;
3、双方有关工程的洽商、变更、工程联系单等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
第二项工程期限
一、根据使用需要，商定工程总工期为个工作日，暂定年之日起算起。
二、遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期相应顺延。
1、按施工准备规定要求，不能提供施工场地、水、电，影响进场施工的。
2、重大设计变更，使设计方案改变造成施工无法进行而影响进度或工程量增加的。
3、未按合同规定拨付工程进度款而影响施工的。
4、承包方在以上情况发生后三天内，就延迟的内容和因此发 ……此处隐藏10615个字……减少和避免法律风险。还要跟踪合同实施情况。在工程实施过程中，由于实际情况的复杂性，可能导致合同实施与预定目标偏离。这就需要合同实施情况跟踪，以便尽早发现并纠正偏离。
3.5 加强施工合同索赔管理
施工合同索赔管理工作是培育和发展建设市场的一项重要内容。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究。合理履行合同，不仅有利于保护企业的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来的生存能力。
4 总结
总之，工程施工合同管理既是项目实施的有力保证，又是企业管理水平的综合体现，作为工程项目的各参与方必须认真做好合同管理工作，从而促进建设市场的健康有序地发展。
参考文献
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