【精品】施工合同集合5篇
在人民愈发重视法律的社会中，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编收集整理的施工合同5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工合同 篇1发包方： 《简称甲方》
承包方： 《简称乙方》
一、工程概况：
工程名称：
工程地点：
结构类型：框泥，地下一层，地上六层
二、乙方承包范围及方式：
1、乙方承包甲方分包的外脚手架范围包括xxxxxxxxxxxxx的外脚手架工程施工，所有外架材料和安全立网、平面挂网。
2、乙方承包外脚手架同时包括：外脚手架的安全网立面、平面挂网、挂设，楼层标志挂设。
3、乙方承包外脚手架施工包括：施工全过程的施工进度所用材料计划及人力配备必须满足甲方的进度要求。
4、乙方承包外脚手架施工全过程必须派专人跟踪各栋号的检查工作，如发现竹子及绑带不牢固或者安全网烂脱落必须当天整改。
5、乙方承包脚手架最后的拆卸工序，严禁随拆随抛高空堕落，必须按每拆一层放一层，再拆第二层的施工方法。
6、乙方承包甲方外脚手架工程施工，其承包价格均包括：乙方施工的劳保工资、福利工资、奖励及处罚工资等一切待遇。
7、乙方承包甲方外脚手架施 ……此处隐藏7855个字……题的解释》等;建立有效交流渠道,以达到互相促进、互补不足的目的,明确合同管理人员的责权利,建立完善岗位竞争机制和奖惩机制,以机制促进人,
3.3 建立和完善企业的合同管理体系及合同管理制度
施工企业就合同管理全过程的每个环节建立和健全具体的可操作制度没,这些环节应包括:介绍信的开具、信息的跟踪、合同的草拟、洽谈、评审、用印、交底、责任分解、履约跟踪、变更、索赔、违约、解除、终止等。使合同管理有章可循,规范合同签订程序,减少失误。
3.4 建立合同管理信息系统
信息是合同管理的窗口。为了能及时掌握合同的实施情况,合同文件、变更记录、补充协议、会议纪要、各方的来往函件等文件要及时传递给合同管理人员,在信息技术高速发展的今天,合同管理应建立在信息管理的基础上,施工企业要充分利用网络的优势进行合同管理,可以建立局域网,信息网站等。
4 总结
合同管理是一项高智能的工作,是一个复杂的体系,是项目管理的核心。面对我国建筑领域市场化的推进以及我国建筑业国际化的趋势,没有有效的合同管理,就不能实行有效的工程项目管理,就不能顺利的完成工程预期目标,施工企业必须加强合同意识,只有合同管理规范化,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
参考文献
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