【推荐】员工年会的发言稿3篇
在日新月异的现代社会中，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。你所见过的发言稿是什么样的呢？以下是小编精心整理的员工年会的发言稿3篇，欢迎阅读与收藏。
员工年会的发言稿 篇1公司各位领导、各位同事、各位亲爱的伙伴、各位嘉宾:
大家晚上好!
我今日能够站在这个台上理解表彰，说明公司是一个十分宽容的公司。我20__年加入公司，前面6年多的时间，我没有一次个人销售到达20xx元以上，可是公司还要我，并且在20xx年我还到达了营销助理的级别，也站在这个舞台上理解了公司对我进行的第一次表彰。
我曾在合肥、深圳、福州、广州、珠海、江门六个城市工作过，换过十几家单位，所有的单位都有一个试用期，如果你不能出业绩就必须会被淘汰，而竟然__公司没有。感激__公司。
今日我能够站在这个舞台上，还要感激我的太太。在骨子里面，我是一个文人，一向守着“贫则独善其身、达则兼济天下”的信条。我只所以能在__坚持这么多年，也是因为我能够“独善其身”。
但当我认识我此刻的太太，当时的女朋友的时候，我觉得我一个人能够去吃苦，并且吃什么苦都不怕，可是我不能够让一个爱我的女人和我一齐吃苦，我必须要让她过上好的生活。是她激发了我的斗志和潜能，让我和成 ……此处隐藏3343个字……以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。
5、加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;
6、成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;
通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出宝贵意见，谢谢大家!
