关于追梦演讲稿汇编六篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在社会一步步向前发展的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编收集整理的追梦演讲稿6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
追梦演讲稿 篇1尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！
时光如流水般飞逝，中考离我们越来越近了，我仿佛已听到了它那滴答滴答的脚步声。100天，99天，98天——在这短暂而紧迫的时间中，我们该如何度过初中这最后的时光呢？我想，我们已没有退路，只有争分夺秒地去抓住时光的尾巴，加倍努力地学习，朝着我们梦中的理想去拼搏，拼搏，再拼搏。
虽然，我们目前的学习情况并不很好，但是，我们不应该对学习失去信心，丧失兴趣，从而放弃对梦想的追求。我想，在座的同学们没有一个人愿意放纵自己，做一个人人都瞧不起的人。在此，我想大声地喊一声：把我们学习以外的东西，把那些种种的诱—惑统统抛在脑后吧！清除杂念，奋发努力，我相信我们每个人都会有不同的收获。
现在我们所面临的形势非常紧迫，关键就是要求我们集中精力，树立一个坚定的信念。信念，就好比是巍巍大厦的栋梁，没有它，大厦就是一堆散乱的砖瓦；信 ……此处隐藏4461个字……形成无效巷道，杜绝反复施工，从设计上降低成本；二是进一步加强职工技能培训，尽快提高内部掘进队伍施工技能，实现内部队伍能够施
工的巷道不再外委；三是在安全的前提下，多尝试新工艺、新材料，利用技术进步和科技创新来降低成本；四是在矿内大力营造节支降耗、修旧利废的浓厚氛围，对有关材料、设备建立交旧领新制度，设立修旧利废台账；五是加强现场管理，不定期组织专项检查，对现场材料使用进行督查，杜绝材料浪费现象；六是规范设备操作程序，加强设备四检制的落实，减少设备的损坏率，提高使用率；七是科学控制好各类大型设备的开机时间，杜绝各种空转现象，减少电费浪费，降低电费支出;八是规范物资采购申报审批程序，层层把关，建立物资采购计划追究制度，避免因计划不严肃、不合理造成的物资积压；同时按公司要求，积极与供应公司进行协商，落实设备、配件、材料带储代销的新思路。
三、强化成本考核力度，确保完成全面预算指标。
一是积极转变观念，努力提高干部的经营意识，变“工作岗位”为“经营岗位”，促使干部职工真正将企业当作自己的“家”来管，营造人人会算账、人人都算账的良好氛围；二是加强预算执行考核，确保经济责任落实。按月度对照预算执行情况，按考核细则在工资结算中直接兑现奖罚，强化经济责任落实，确保预算的严肃性；三是按内部控制制度的要求，进一步规范生产、经营各环节的过程管理，从人力资源合理配置、资金管理、物资供应等方面着手，以提升管理水平来增加效益；四是严格考核生产任务与材料消耗配比使用情况，按各区队每月的生产任务核定当月材料消耗量，并根据其实际完成进度
分段支付材料费用，促使工作量与消耗费用并行；五是进一步压缩非生产性费用支出，在不影响工作的前提下，确保各项费用不超支。
