【精品】演讲竞聘演讲稿4篇
演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在我们平凡的日常里，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编为大家收集的演讲竞聘演讲稿4篇，欢迎大家分享。
演讲竞聘演讲稿 篇1尊敬的领导、同志们：
大家好！首先，感谢大家对我过去工作的帮助和支持，使我与其他竞争者一样走上今天的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历。
二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势：
（一）、具有精细化的工作方法及管理水平：从事管理工作以来，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的复杂工作，一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果，因此日常工作中我养成了细节决定安全的管理理念，对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡控制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
（二）、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。我参加过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当管理者提供了前提条件，同时，也为能正 ……此处隐藏3211个字……还你一份独特的艺术享受。
谢谢！
演讲竞聘演讲稿 篇4尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
我竞聘医师有以下几方面的优势：
1、热爱护理工作。
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验。
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调、指挥能力。
任期目标：
1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、加强护理管理，提高护理质量。
3、增收节支，提高经济效益。
主要措施和方法：
首先要给病人以人文关怀。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦。
再次，从病人敏感的一日清单入手。
提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。
1、落实各种规章制度，明确各班职责。
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准。
3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士。
增收节支，提高经济效益。
增收方面：
节支方面：
首先感谢医院领导
1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。
2、认真完成医院各项任务。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平
5、保证上级相关检查达标。
如果我医师竞聘上岗成功，我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。
