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【精选】竞岗演讲稿模板8篇

时间:2022-07-31 00:08:59 收藏本文
【精选】竞岗演讲稿模板8篇

【精选】竞岗演讲稿模板8篇

演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在发展不断提速的社会中,演讲稿的使用频率越来越高,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编整理的竞岗演讲稿8篇,希望能够帮助到大家。

竞岗演讲稿 篇1

我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请大家评议。

一、主要工作经历

在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。1999年7月调行政处任副处长,主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:

(一)积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改

革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的问题;二是推行了一系列灵活有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工 ……此处隐藏13507个字……角色”即扮好“助手、领导和朋友”。

一是当好科长的得力助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而 不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导, 帮助领导排忧解难。二是当好分管业务的领导,要与部门的员工多沟通,熟悉分管 业务的情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开 展好工作。三是当好职工的朋友,加强团结,在工作中和生活上多关心职工,急职 工之所急,想职工之所想。

第二,我要协助科长积极做好本部门的管理工作。

我将积极协助科长抓好本部门的管理,不断在机制创新上做文章,积极探索以 制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动,进一步完善日常管理制度和工作规范,完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合 的双轨考核激励机制,充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩, 树一流形象”的积极性和主动性。

第三,我要强化争创意识。

“生于忧患,死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识,不仅可以居安 思危,还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此,我将开展一系列的活动。抓住主体,坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人,促进青年岗位建功成才作为根 本点和落脚点,以“四新”教育为内容,努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法 者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。

各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,对我来说,都是一次难得的锻 炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷,但是有了你们的鼓励和信任,我会走得更加稳健,有了大家的共同努力,我们国税事业的明天会更加灿烂!

我的演讲结束了,谢谢大家!

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