企业安全月黑板报
导语：安全是一个企业发展最基本而又最核心的因素,安全是为了更好的发展,发展离不开安全。下面是关于企业安全月黑板报的内容，希望大家喜欢！
一，企业安全月黑板报图片
二，企业安全月的警句
1、安全出产量，安全出质量，安全出成果，安全出效益。
2、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
3、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。
4、执行劳动安全规程，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
5、严是 ……此处隐藏1464个字……屏障。生产厂长责无旁贷，要在做好安全生产的“本职”工作下，树立全局观，培养统筹的思维习惯，不能把“安全”和“效益”人为地割裂开来，要努力实现生产对经济的保障；厂长更要有一盘棋思想，不要求形式上的“下班组”、“深入现场”等，但要对设备、隐患以及生产经营等状况了若指掌，总体统筹，全面平衡，确保在关键时刻做出正确决断；党委书记不能“独善其身”，而要主动作为，和厂长一起营造心齐、气顺、劲足的环境和氛围，充分发挥广大干部、员工的积极性，使企业的安全文化接地气、有实效。
隐患可控，把危险点危险源控制在不爆发的阶段。隐患不可怕，关键是隐患要可控在控，确保危险点和危险源控制在不爆发的阶段。隐患的监控和排查，关键又在于抓基础。“两票三制”“三讲一落实”“25项反措”等规定都是安全生产的基础性工作，要不折不扣地执行。对违背相关安全规定、超越底线的行为，坚决实行“零容忍”；当前，集团公司系统火电、水电、风电、太阳能等企业遍布全国，甚至进军核电，安全生产工作任务繁杂。特别是小水电、风电等单位，相较于火电企业，危险点和危险源较少，人员配备较少，人少事杂，容易引起忽视，万不能掉以轻心，要以事故防范、优化运行、技术管理等为重点，认真总结工作经验教训，巩固成果，固化标准，研究并完善适合风电、小水电生产特点的管控模式；要着力提升规范化、标准化水平，进一步开展精细化操作，实现全方位、全力度、全覆盖的管理。
安全生产工作没有捷径，也没有“新概念”，关键是抓落实。抓落实是一切工作的归宿，一分部署，九分落实，任务要达成，目标要实现，关键在于干，在于落实。特别是安全生产工作，来不得半点马虎，要以踏石留印、抓铁有痕的精神狠抓落实，真抓实干，奋发有为，为实现“全面提升年”目标奠定坚实的基础。
