规划建议书九篇
在快速变化和不断变革的新时代,接触并使用建议书的人越来越多,建议书是面对有关部门或上级领导提建议时使用的一种书面材料,具有较强的文本性特点。那么你有了解过建议书吗?以下是小编收集整理的规划建议书9篇,欢迎阅读与收藏。
规划建议书 篇1一、项目名称
内蒙古凉城县文化体育活动中心。
二、项目建设单位
内蒙古凉城县 文化体育事业发展公司
三、项目基本情况
1、项目背景及意义。
随着凉城县城市化建设的推进,居民物质生活水平的提升,社会消费已由基本生活型需求向享受型需求过渡,消费层级快速提升,广大城市居民对文化娱乐、运动休闲、健康健身等方面的需求也越来越大。同时,凉城县提出要以旅游业发展为中心,引领全县经济社会实现跨越式发展,把凉城县旅游业打造成向自治区成立70周年献礼工程,建成全市旅游产业的核心区,自治区旅游产业的示范区,祖国北疆的旅游观光胜地。但是,目前凉城县严重缺乏城市基本公共服务方面的设施和配套,缺乏旅游休闲度假服务设施,作为一个文化资源和旅游资源极为丰富的县城,作为一座典型的文化旅游城镇,却没有一处可供常住居民和外来游客消费的文化娱乐和休闲运动健身场所,广大群众对此方面的意见要求亦十分强烈。该文体中心的建设,有利于丰富广大居民和外来游客的精神文化生活,可以大大提升我县的整体文化品位,是推进城市化建设、打造旅 ……此处隐藏12817个字……业务审批软件。增强办事效率,提高服务能力。
任务三:提供网上信息发布机制
利用互联网(政府网)向社会发布公共信息,为社会提供数据图文资料的有偿服务。
增强与政府单位、建设单位和市民的互动,使规划局的工作更加透明。充分体现公平、公正、公开的办事原则。
二、系统建设组织与实施计划
组织形式
系统的建设是一项庞大复杂的系统工程,涉及面广,综合性强,面临大量的项目协调工作。为保证工程的进度,确保项目的顺利开展,需要多方单位密切协作,切实加强领导。
成立基础地理信息系统建设项目工作小组,加强对该项目工作的组织领导和实施工作,协调解决试点工作中的重大问题。工作小组应由XX市城市建设规划
局分管局长担任组长,规划局信息服务中心领导担任副组长,成员包括市政处、规划处、规划信息服务中心等业务处室的主要负责人和技术骨干。
实施进度安排策略
作为一个信息系统建设工程项目,必须按照工程化的思想和工作方法分步实施,并严格控制每一步的工作质量和进度计划。按照软件工程的实施规范,结合多年的信息系统建设经验,制订本项目的实施计划。
该项目完整实施预计需要240个工作日,本着“总体设计、分步实施、急用先行”的原则,把整个实施过程分为三期。第一期用60个工作日时间,完成系统系统总体设计,信息分类体系与编码体系建立,建立初步的数据库框架,并开发数据存储、编辑、统计、查询功能,开发规划应用(决策)功能;第二期使用180个工作日时间,完善系统数据库。第三期开始为系统运行维护期。(时间进度上您再斟酌一下)
四、费用概算
总计
以上费用合计 万元。