【精品】月工作计划3篇
时间真是转瞬即逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该好好计划一下接下来的工作了！好的工作计划是什么样的呢？下面是小编为大家整理的月工作计划3篇，希望能够帮助到大家。
月工作计划 篇1一、20xx年7月份工作总结
1.发放竣工备案证2个，施工许可证2个;
2.做好湘潭县20xx年农村危房改造项目的申报工作;
3.召开全县建设领域质量安全生产管理工作会议，通报二季度建设领域质量安全生产大检查情况;
4. 做好夏季汛期和高温季节安全生产工作;
5.对我县液化气灌装站的隐患整治和搬迁问题进行调研;
6.举办一期农民工技能培训，共计培训农民工108人;
7.加速推进锦园公租房项目建设，受理审核新增的廉租住房租赁补贴申请;
8. 组织全县19个乡镇规划建设环保站站长赴湘西自治州考察学习垃圾中转及治理工作，对马路市场的整治和督查;
9. 推进企业改制工作;
10. 做好三线民工来电来访接待工作;
11. 做好其他日常工作。
二、20xx年8月份工作计划
1.继续做好工程项目备案登记和发证工作;
2.将20xx年农村危房改造项目指标分配到各乡镇;
3. 组织对全县学校食堂燃气安全进行隐患排查整治，加 ……此处隐藏2278个字……。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层部长将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识，（例：客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目）增加酒店客房部的营业额。并且近期制作出《客房部经营分析表》，对客房物耗情况、客房消费品收入情况、PA组的物耗情况。全部上表上墙，提高员工的责任心及工作积极性。
4.客房部下属PA部：PA部因工作须经常出入公共区域应强调其仪容仪表，礼貌礼节。将督导其保证所辖区域的卫生质量，由于所负责区域人流量大，必须实行走动式管理，发现问题及时解决；对卫生间、大堂、酒店外围等要勤打扫。
5.客房部下属总机与房务中心的管理:做为酒店幕后一线员工--话务员,应提升其服务质量,培训普通话及礼貌用语,并强调其工作区域要保持安静，确保话务服务质量；争取使每一位话务工作人员,对客做到普通话标准,声音婉转,服务热情.并及时与前厅部、楼层等相关部门班组做好协调沟通，满足客人服务需要，确保酒店整体服务水平得以快速有效的发挥。
重点：
1、部门建立工作管理制度（奖罚制度）
2、将部门管理层其员工定位
3、配合督促工程部将洗手间工程问题解决
4、把房间消费、布草统一标准管理（做到随时有交接无漏洞）
5、解决房间配置问题（必须统一标准化）
6、解决客房楼道间外观维修问题（墙纸、地毯、窗台等问题 建议以上问题，希望能得到各部门的配合和领导的支持尽快解决和完善。,
以上报告和敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向各位领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望.为**酒店的发展奉献绵薄之力!
