年销售工作计划
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编收集整理的年销售工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
年销售工作计划1随着-区汽车市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。202x年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，我作为某某区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。
着眼公司当前，兼顾未来发展。下半年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重汽车销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。以下是我的下半年工作计划：
一、销量指标
至202x年年底，-区销售任务-万元，销售目标-万元。
二、计划拟定
1.拟定《下半年销售总体计划》。
2.年终拟定《年度销售总结》。
3.月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》。
4.月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。
三、客户分类
根据去年度汽车销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施
1.技术交流
(1)本 ……此处隐藏19338个字……个交付过程中的交付效果和信息反馈。同时，做好软文协调。
1、4采用概念推广模式。从单纯的卖房概念到精神层面，一个好的概念可以提升项目的品质，提升楼盘的内涵，为公司和项目品牌的建立做铺垫。在概念出来之前，一定要找出能高度概括项目策划概念的推广口号，写一篇全方位解释概念的软文。
1、5在销售淡季，广告投放要缓慢持续，突出重点，努力实现连锁效应，控制广告投放的节点，确保公司以最小的资金投入实现最大的覆盖面和效益。
1、6广告媒体的选择与整合。目前延吉的主要媒体有户外、报刊杂志、广播电视等。在宣传过程中，各有各的信息传播功能的优缺点。为了充分发挥媒体的效率，公司有限的广告费用将收到最大的经济效益。在综合比较的基础上，合理筛选和组合不同类型的媒体，取长补短。
1、7由于房地产的“地产”特性，我们可以把重点放在户外、平面和平面媒体上。其中，户外媒体由于定位固定，更侧重于楼盘周边的区域游客。印刷媒体可以定向发行，针对性和灵活性强，印刷媒体自觉性强，覆盖面广，客户来源多。三者相辅相成。我们可以采用深度广告循环和横向媒体报道。
二、销售工作执行力
2、1建立和完善销售部的组织架构和管理体系。
完善销售部门的人员配备和组织架构，细化各岗位职责。建立销售经理责任制，强化销售经理责任。明确销售经理的职责和管理权限，建立销售部的会议制度。
2、2为销售人员制定详细的培训计划。
根据销售人员的职业因素，不定期对其进行培训。建立销售人员日常培训机制和随机培训机制。同时会对训练情况进行系统考核，实行末位淘汰制。
2、3完善销售人员的薪酬、提成标准和激励机制。建立销售人员的奖惩机制。
