【精华】工作计划模板汇编4篇
时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候抽出时间写写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的工作计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作计划 篇1（一）深化市场化改革，建立考核评价和薪酬分配方案
（1）实行三定工作。结合省、市要求，按照全员营销、全员盐政的理念，将盐政科与综合科合并，所有员工面对市场、开拓市场、掌控终端。这样，除现有3名营销经理外，可充实2-3人（含劳务派遣人员）到营销一线，营销经理占全部人数的60%以上。
（2）抓好薪酬分配改革。按照盐管吃饱，非盐吃好的分配原则，全面实行低薪加提成的薪酬改革措施，将薪酬向营销一线倾斜，向非盐营销人员倾斜。
（3）严格考核。逐月与实绩挂钩，敢于动真碰硬，决不打和牌，公司成立绩效考核领导小组，制定考核细则，每月根据工作实绩、行动规范、工作纪律等进行考核打分，实行排名激励。
（二）加强市场管理，确立主渠道畅通
（1）充实盐政人员。成立机动执法大队，将现有的2名执法人员增加至5-6名执法人员，所有营销人员都是稽查员。
（2）加强执法人员培训。提高执法水平，对新加入的执法人员，进行上岗前培训，从法律法规到办案流程等进行系统培训，达到每个人都能独立办案。< ……此处隐藏3453个字……惩措施，鼓励教师个人，学科组组建自己的网页或博客。
（二）网络资源的建设与应用
1.将在进一步丰富校园网的教育资源的同时，全面引导教师积极的制作自创资源。充分发挥校园网的优势，组织教师将自己的优秀课件进行资源共享，互相学习、取长补短。（坚持寒暑假进行相关内容的培训）
2.将在原有的基础上，继续加强校园网站的建设及校园网络的安全维护。进一步开发校园网的使用功能，加快更新、丰富网站内容，提高老师、学生对网站的支持和热情。使校园网站能真正成为优化学校教育教学的工具，对外宣传的互联平台，提高使用水平。
（三）加强制度创新，充分调动教师积极性，强化学校软硬件管理。
本学年，我们将认真讨论制定切实的管理制度及措施，以人为本，充分调动信息技术学科人员积极性，强化学校各室硬件管理维护，学科网站及教师个人网站建设，提高学校办学品味。
1、加强与学校各部门沟通，加强信息技术学科教师工作管理。一方面要加强学科教育教学工作过程管理考核，同时也要充分调动其技能技术，协助学校加强计算机专用教室，教师网站建设的辅导工作。加强各专用教室及各室软硬件管理制度完善与创新，要不断加强管理人员的政治理论的学习，提高自身的思想素质和师德修养，加强服务意识，责任意识，加强分工管理，责任到人。继续落实各室专人管理，学校统一协调，定期检查的制度，要教育分管教师做好各项活动记录和管理检查工作，主要考核机房卫生环境，安全用机，文明用机等方面管理。
2、做好学校信息技术设备的维修、保养工作。对于校内教师、学生使用的计算机进行统一的管理，软件和硬件的使用制定明确的规定，做到周抽检、月普查，并做好相应的记录。以保证这些设备最大限度的正常运行。
