药监局个人德能勤绩廉总结
XX年，在区委、区政府的正确领导下，市局党组的指导下，在局领导班子成员的大力支持下，团结并紧紧依靠全局同志，尽可能减少体制改革不确定性因素的影响，平稳推进食品药品监管工作，年初确定的目标任务顺利完成，事业发展的成果得到巩固，自身的德能勤绩廉各方面也有了一些新的进步。
认真贯彻区委《关于加强党员干部思想道德体系和社会诚信体系建设的实施意见》，在思想、工作、生活以及为人处世等方面，讲道德、讲文明、讲诚信，思想境界、道德情操、个人修养和诚信意识得到提升。在掌握党和国家方针政策、把握全局重点、明确发展思路、协调工作难点等方面，个人的能力也有所加强。保持敬业勤勉的工作热情，不因家庭、生活以及个人的原因影响工作，努力完成本职工作。对照年初制定的38项任务50项指标，其中有2项因上级政策性因素无法完成（1、启动首批药品安全示范县创建，国家和省无标准、未部署；2、履行餐饮监管职责，这次机构改革三定未将此职责划归我局），有3项正在继续推进（1、药监系统争一流、区级机关争优秀，目前未进行评比；2、创建区党风廉政建设合格机关，争创先进基层党组织，待开展评比；3、积极创建省先进社团组织，目前未明确时间）外，其余45项全部完成，目前完成率为90%。
一抓学习，提高水平。参加区委区政府和市局组织的理论学习讲座和报告会，组织好岗位大练兵活动，还就相关主题上好党课，多次在会议上谈自 ……此处隐藏309个字……与到基层调研，听取他们意见，改进工作；参加稽查办案、执法检查、认证等工作，实实在在地体验一线工作同志的辛劳，感受到工作成绩的'来之不易，增强支持一线工作的自觉性，同时较好地掌握了一线的动态、质量、关键和难点，为进一步推动工作展开、提升整体水平积累了基础资料，防止工作和决策脱离实际。坚持讲大局、讲党性、讲团结、讲风格，加强班子成员间的沟通，遇事多商量，坚持集体决策，支持分管领导放手开展工作，主动协调难题，提升班子驾御全局的能力和整体凝聚力、战斗力。注重中层干部队伍建设，实行全员竞聘上岗，组织中青年和骨干参加跨部门竞岗，成绩突出，锻炼了队伍，激发了活力。
回顾今年，我们做到监管工作和精神状态两个不滑坡、坚持已有成果和良好传统两个不丢失、确保食品药品安全和队伍建设两个不出事，在XX年度市局和市级机关目标管理责任制考核中连续4年荣获优秀的基础上，今年各方面都有了新的进展，并再次成功申报省、市文明行业（先进集体），食品药品监管也得到了各级党政部门和社会各界的认可。虽然这其中也有我个人的一份努力，但和集体的力量相比就显得微不足道。如果说工作有了新的推进，那是全局上下共同的努力；如果说事业有了新的发展，那是全局上下共同的成功。
与上级要求和全局同志的期望相比，本人在以下几个方面须作进一步的努力：
一是沉下心来系统学习理论不够，思考问题层次还不高，政策水平有待提高；
二是把握大势驾驭全局的本领不强，内外关系的协调不力，履职能力有待增强；
三是调查研究深入实际的时间不多，听取职工意见较少，工作作风有待改善；
四是干好当前谋划长远的举措不新，创新意识不强，工作成效有待提升。上述存在问题在今后的工作中要认真加以解决。
