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财务个人年度总结模板七篇

时间:2021-10-18 00:29:52 收藏本文
财务个人年度总结模板七篇

财务个人年度总结模板七篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的财务个人年度总结7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务个人年度总结 篇1

20xx年在处室领导关怀下,在同事们支持和帮助下,顺利完成了一年的工作和学习,下面把一年来的工作学习情况向大家做一汇报,如有不妥之处,请领导和同事们给予批评指正。

一、努力学习,不断提高工作水平

积极参加单位组织的各项政治理论学习,努力提高自身素质;不断加强专业理论学习,努力提高工作的能力,今年参加的 “新会计知识培训班”和“会计电算化培训班”,收益非浅,促进了工作水平的提高;积极参与全区“两个维护在岗位”主题实践活动,使自己的思想境界又一次升华,也进一步领会 “用心创造感动,真情奉献社会”时刻含义。经常网站,认真学习文件精神和相关资料,了解行业发展动态,以此指导自己的工作和学习。自觉地遵守单位的各项规章制度,认真执行,行业内管规定和岗位规范。团结处室的同事,一同更好地完成财务处的各项工作,更好的为企业服务,为基层单位服务。

二、主要工作

1.认真完成资金结算中心的资金管理和汇划工作,遵守结算纪律,及时处理各种款项的划转业务,保证资金周转的顺畅,保证区局 ……此处隐藏9120个字……与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。版权所有

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

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