应急管理工作总结

应急管理工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编精心整理的应急管理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、加强组织领导，落实责任目标

为有效应对突发平安事务，做好各类平安事务的应急处置工作，提高应对和处置突发平安事务的实力，爱护人民群众生命财产平安，维护社会稳定。庙前镇委、镇政府高度重视，一是配强领导力气。成立以镇长为组长，各分管领导、部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。二是明确职责分工。按区域、事务类别细化目标任务，真正做到区域有专人，事务有专人的工作格局。三是层层抓好落实。实行党政亲自抓，分管领导详细抓，部门负责人、驻点包片干部和村（居）委会书记层层落实的工作局面。一年来，镇委、政府高度重视应急管理工作的开展，多次协调有关部门共同应对突发事务。在今年的抗旱、防洪以及清明节前后的重点防火期，我镇各部门，统一领导，分级负责，科学应对，充分发挥了应急管理工作在处置突发事务和抢险救援中的组织、指挥和协调作用。目前，我镇应急管理组织体系正在逐步健全，并发挥了在应对突发事务中的作用。

二、健全应急预案，提升防范实力

一是镇委、镇政 ……此处隐藏29561个字……，进一步提高员工平安意识。开展应急学问宣扬工作，学习相关的平安法律、法规和专业学问，使应急工作不断深化人心，组织应急管理学习8次。

三、健全制度，强化落实

一是建立健全突发性事务快速反应机制，要求各部门必需畅通信访信息渠道，刚好驾驭施工动态，保证通讯工具24小时开通。对重大平安隐患问题，落实责任措施，坚决进行处置。二是严格执行突发事务信息报告制度，一旦出现突发事务，快速报告施工局分管领导和主要领导，同时上报公司相关部门，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严峻后果的，要追究有关人员责任。三是接着坚持领导值班制度。四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深究竟”。

四、深化排查，强化整改

依据上级公司应急管理工作的总体要求，施工局平安生产管理委员会于8月15日开展一次应急管理专项检查，重点检查协作队伍应急组织机构的建立、及现场隐患整改状况，检查结果纳入协作队的平安绩效考核。对应急管理不重视或存在重大平安隐患的.协作队伍，依据施工局相关制度进行惩罚。

五、存在问题

（一）是实战阅历不足。

虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简洁的学习沟通或者通过书本、电视等驾驭方法，没有实际阅历。

（二）是投入严峻不足。用于平安的投入不足，恒久应急演练的费用就更为不足，应急技术水平低，应急物资储备不够。

下一步的工作主要根据工作安排，根据公司的要求抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现施工局应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。