预算员试用期工作总结15篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的预算员试用期工作总结，希望对大家有所帮助。
预算员试用期工作总结1X年X月X日我正式来到XX公司上班，从以前只计算工程量到现在完成一份完整的预算工作，虽然我的工作内容发生了很大变化，但在领导、同事的关心、帮助下，再加上自己刻苦努力钻研和学习，我很快适应了工作环境，现将这两个月的工作情况简要总结如下：
一、主要工作内容
1、计算工程量。来到公司的第一个星期是计算XX的工程量，在这个星期我每天一边熟悉工作环境一边翻看图纸计算工程量，并把图纸中的问题记录下来，以便以后询问，在最后对量的的时候会用到。
2、劳务报价。首先与劳务队联系，让他们给我们报价，并对其进行分析，找出最合理的报价。经历了XX两次报价，我发现细心是非常重要的，劳务的报价包含哪些材料不包含哪些材料，每次报的价格相差多少，这些都应该做到心中有数，想要做到这一点，还需要工作之余下很大的功夫，这一点我还需要继续努力。其次，要看我们的价格是否能包含住劳务的价格，差额有多少，对总价的影响有多少，这点也是需要我继续努力学习的，不过虽然以前没有接触过这些工作，但每一次我都尽自己的努力完成工作。
……此处隐藏16235个字……索赔的项目是否全部认可，数量是否真实，如有疑问，及时重新办理。连反馈表都不敢看。在查预算的时候，发现很多签证表格不符合结算要求，不能作为决算的依据。
7、及时收集各种预算数据，做好预算变更工作。场地预算官最好不要从项目开工到决算都换。
我觉得决算很难，要求很高。为了以后更好的进行决算，给公司带来更大的效益，我觉得决算一定要做好。
六、项目决算的编制。
1、预算员根据图纸和相关资料编制预算书，必须根据实际情况做，不能夸大。领导可以通过这个成本心中有数。
2、预算员自己审核自己的数字和金额，避免低级错误。如果决算有低级错误，甲方预算员会怀疑我们的水平，对以后的审核流程造成不利影响。
七、决算调整。
我认为预算书的调整是整个决算工作的重点，是预算审核的依据。我们在决算调整方面做得少了一点。
公司领导和预算领导根据编制的预算书调整预算。调整原则如下:
（1）图纸比较简单，具体数量无法调整；
（2）门窗数量无法调整；
(3)按高套高定额子目；
(4)土方可根据实际开挖次数重复计算；
（5）脚手架建筑结构单独计算；
（6）根据工程难度调整钢筋、铁件数量；
（7）难以计算的工程量可以增加，如油漆、砌筑等。
（8）对于成本低的项目，尽量不要改变工程量。总之，预算调整的原则是给双方的预算人员一定的考核和裁减空间，以保证我们获得丰厚的利润。如果忽视预算调整，会给审计工作带来不必要的麻烦，比如单纯调整具体数量，别人会认为我们的预算水平很低，我们的审计会更严格。今后要多注意这方面，一定要谨慎，再报决算。
