安全生产工作总结
今年以来，在区经信委的正确领导下，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以不发生较大生产安全事故为目标，深入排查治理各类安全隐患和薄弱环节，强化安全生产责任和安全绩效管理，通过创建工贸安全生产标准化三级企业和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证复审，全面实现了20XX年度安全生产管理目标。
一、工作回顾
（一）全面落实安全生产管理目标和安全管理责任
1、制定公司20XX年安全生产目标计划，层层分解落实到车间和科室，制订新的安全绩效月度考核方案，每月奖罚兑现，全年用于安全奖励的费用近2万元。
2、修订安全生产责任制，从公司管理层，到生产一线岗位，共制定出30个不同层次，不同岗位的单位和人员安全责任。
3、按“谁主管、谁负责”原则，公司主要负责人与公司5个部门，3个生产车间，3 个主要职能科室签订了20XX年“安全生产工作目标责任书”和“消防安全工作目标责任书”；各车间、科室主要负责人与所属班组长签订了“班组安全生产工作目标责任书”；班组长与员工签订了“员工安全生产工作目标责任书”。年终公司安全生产领导小组负责考评并与车间、部门绩效考核工资挂钩。
4、与5家常驻外包单位签订“安全管理协议书”和“安全责任承诺书”。
（二）创建安全生产标准化三级企业
1、全面推行安全生产标准化，着力提高 ……此处隐藏559个字……p>5、组织现场安全讲座8次，培训人数达250人，培训合格率100%。
二、差距和不足
一是部分设备设施陈旧老化，需要投入大量资金逐步更新淘汰。
二是安全管理工作不够细致，发生的事件往往出乎意料，事故的预防和控
制能力不足。
三是部分员工安全意识不强，缺乏危险因素辩识和防范能力。
三、20XX年主要工作
1、开展安全意识教育，更新安全观念。
1）树立“一切事故是可以预防和避免”的安全理念，纠正习惯性违章；
2）开展岗位危险因素辨识，提高员工防范风险能力。
2、落实安全生产目标管理责任，按照“谁主管、谁负责”原则，签订20XX年度“安全（消防）目标管理责任书”和安全绩效考核指标。
3、持续开展安全生产检查和隐患排查治理。
1）每月组织1次专业性安全检查；
2）每季组织1次综合性安全检查；
3）每半年对10个监控区域设备设施进行一次风险辨识和评价。
4、抓好现场管理。
1）继续推行“5S”管理，持续做好整理、整顿；
2）开展反“三违”专项活动。
5、抓好职业卫生管理，减少职业危害。
1）按标准配置特种劳动防护用品，督促员工正确佩戴和使用；
2）完成年度职业危害因素检测和职业危害岗位人员体检；
3）做好防尘、防毒设备设施的检查和维护。
5、抓好消防安全管理。
1）落实消防报警系统维保单位，确保消防设施完好有效；
2）做好电器设备、危险化学品使用管理；
3）开展消防培训和灭火演练。
