有关年度工作总结汇总八篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的年度工作总结8篇，希望对大家有所帮助。
年度工作总结 篇1二0一五年经在党的十八大精神指引下，按照中央经济工作会议精神，市委、政府提出的建设六个什邡的要求，按照三严三实的要求，经发办将紧紧围绕街道党工委、办事处发展经济、保障民生、促进发展的总体要求，在市委、政府的正确领导下，在工信局、商务局、统计局、环保局等市级部门的关心、支持下，以经济建设为中心，转变作风、加强服务，为xx经济社会和各项事业的发展积极工作。一年来工作内容总结如下：
完成目标任务：
1、实现开门红任务 ：8户规上企业完成工业产值3.53亿元。7户商业限额以上规模企业完成销售收入：7000万元。工业和商业均完成市政府下达的工作任务。
2、固定资产投资：城东村新村建设项目完成投资3亿元。完成全年目标任务的。
3、规模以上企业产值13亿。完成全年任务的100﹪
4、社会商品零售限额以上企业实现营业收入2.24亿元，完成全年任务。
5、招商引资：引进四川省盛世彩悦包装有限公司、成都兴成佳 ……此处隐藏11571个字……2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
xxxx年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。
