银行会计年度总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的银行会计年度总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行会计年度总结1(一)强化成本管理,严格控制费用支出。对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”。一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度,信用社凡开支1000元以上的,无论什么性质,事先写出请示报告,审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制,每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透明度。接受群众监督,把住财务支出的关键性闸门,节支增效。
(二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收息率。实行工效工资,切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵活多样的办法,积极清收贷款应收利息,防止人情收息,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面,贷款收息额力争达到 万元,贷款收息率力争超7%。
(三)立足增加存款总量,着力调整负债结构。加大对低息存款的考核力度,积极组织低成本存款,降低存款付息率,资金成本要比上年降低0.4个百分点。
(四)准 ……此处隐藏17361个字……过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络,即网上银行结算。
3、 加强公司的固定资产管理,应收账款管理和在途资金管理。
三、 制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策:
1、 制定全面预算,提全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋。
2、 按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
四、 严格落实财务控制工作:
1、 严格抓好采购环节的财务控制、信用控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。
2、 实施全方位财务控制控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、业务的全过程,各个经营环节,覆盖公司所有部门和岗位。
五、 全面预算及分析:
根据公司目标及时利用财务业务、会计统计、市场等信息,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面客观地评价公司公司财务活动的业绩,认真做好预算的分析,分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥应有的作用。
六、 提高会计人员从业素质,定时做好工作计划和工作总结:
1、 实行岗位责任制,明确各会计人员的工作职责。
2、 积极抓好会计人员职业道德素质培训,提高服务水平。
3、 完善奖惩制度,定时对会计人员进行工作考核和工作总结。
七、 加强财务内部以及公司部门的沟通合作:
1、 加强财务内部的沟通合作,形成“上传下达”的信息交流。
2、 加强财务部与公司管理层以及相关部门的工作联系,严格贯彻对全面预算的跟踪与执行情况。