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【精选】工程部年终总结四篇

时间:2021-08-09 14:05:08 收藏本文
【精选】工程部年终总结四篇

【精选】工程部年终总结四篇

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的工程部年终总结4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部年终总结 篇1

20xx年已经快过去,值元旦来临之际就自己的工作汇报年度工作总结。

一工作态度

在院领导正确引导下,热衷于本职工作,严以律己,以单位为家,遵守各项院规,深入实践,努力学习,不断完善自我。

二生产工作方面

贯彻落实院安全用电精神,积极工作,配合院进行升级改造,并且能完成院安排的其他工作。院内管网弱电系统经常巡视,发配电控制系统按正确程序操作,发现问题及时维修并处理,保障全院正常运行,能做到无安全隐患,全年无一例安全事故发生。

三节能降耗开源节流

合理使用生产材料,爱护工具,职工用电方面发现不正确用电地方及时指出,在全院职工配合下,做到了人走灯灭。

回顾一年的工作,许多不足之处也请领导指证,面对新的一年,一切从新做起,一如既往的扎实工作,力争在平凡的岗位做出不平凡的事。

工程部年终总结 篇2

20xx年工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力 ……此处隐藏7711个字……,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2.工程预付款

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。期待20xx,成就我们的辉煌!

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