【精华】乡镇年终总结4篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编收集整理的乡镇年终总结4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
乡镇年终总结 篇1今年以来，我局在县委、县政府坚强领导和上级业务主管部门的关心指导下，深入贯彻落实十八届四中、五中全会和中央、省、市、县农村工作会议精神，始终坚持以粮食安全为前提，以农业增效、农民增收、农村发展为目标，以改革添动力，以法治作保障，抓重点、破难点、增亮点，全面完成了各项年度目标任务。
一、以“保供增收”为核心，农村经济在攻坚克难中持续增长
（一）粮油产量稳定增长。按照“稳面积、攻单产、保供给”的发展思路，以示范片建设为引领，以科技为支撑，以高产创建为抓手，以增产增收为目标，高标准建成了杨柏—诺江镇—三溪、诺江镇—长坪—空山、诺水河—涪阳—陈河3个玉米高产示范片，全县春玉米种植面积38万亩（地膜玉米25万亩）；建成了以火炬唐村坝、三溪金碑村为中心的2.13万亩水稻高产示范片，示范带动全县种植水稻28万亩；建成了以民胜新场村为中心的小麦万亩示范片，全县小麦种植面积18.5万亩；建油菜标准生产示范区2.15万亩、集中育苗200亩，示范带动全县种植优质油菜21.97万亩。全年农作 ……此处隐藏9936个字……定局面；加强政务、人事、劳资、档案、信访等方面管理，全面提升单位规范管理水平。三是加强文化建设，营造团结向上工作氛围。培育和提炼安源公路行业核心价值观，积极营造健康向上、爱岗敬业、和谐发展的良好氛围，最终实现四个方面的提升，即职工整体素质的提升，综合服务能力的提升,文化建设品味的提升，单位整体形象的提升。
（二）“三提升”见成效
一是努力提升项目管理水平。认真抓好项目管理，科学安排，规范施工，努力提高工程质量；严格施工程序、狠抓工程进度、加强安全管理，完善监督体系，不断提升工程品质和效益。二是努力提升公路路况水平。按照“畅、洁、绿、美、安”的要求，努力将已改造的路段打造成养护示范路和城市进出口样板路，全面提升路况水平。三是努力提升路政执法水平。加强队伍自身建设，提高综合素质，努力将路政队伍打造成为执法文明、办事高效的执法队伍。加大部门联动，加强公路超载治理，狠抓公路污染，努力维护路产路权，全面提升路政管理水平。
（三）“三体系”促发展
一是形成集体决策体系。始终坚持集体领导原则，重大事项坚持集体讨论研究决定，贯彻民主集中制，充分发挥领导班子的整体合力，做到思想上勤沟通，工作上多协调，决策上多商量，形成既民主又集中的工作局面；减少、避免决策失误，使决策科学化、合理化。二是形成政令畅通的执行体系。健全完善《责任追究制》、《限时办结制》、《首问责任制》、《服务承诺制》等制度，强化执行体系，提高职工执行能力，确保上级的各项要求能及时得到落实，单位的各项工作能有效推进。三是形成公开透明监督体系。实行政务公开，思路和目标公开，建立完善监督体系，全面畅通监督渠道，对单位的各项决策程序和工作执行过程实行全面公开，积极接受职工群众的监督。
