银行实习工作总结(15篇)
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此我们要做好归纳，写好总结。总结一般是怎么写的呢？下面是小编收集整理的银行实习工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
银行实习工作总结1一个企业如果想要获得短期利益，那么就要把成本缩减到最低，若是打算走的更远不断壮大，那么就需要有企业文化。我刚来到岗位实习的时候，就感受到了单位深厚的底蕴和人文内涵，通过不断充实内部文化才可以壮大企业凝聚力和生命力。受到我单位企业文化的影响，让我个人的面貌也焕发出了朝气和斗志，在此我把实习阶段工作进行总结：
1、致力宣传
一个企业就好比一个军队，而企业文化就是军队的灵魂和旗帜，也是外界认识和了解我们的一个途径。若要使我们与客户的互动活跃起来，就离不开宣传的力量。在工作中我致力于搞活宣传窗口，它不只是一个摆设，而是可以让人感受到我们企业魅力的一个亮点，所谓搞活便是，杜绝内容陈旧，应该及时根据当前形势更新宣传内容，给人焕然一新乐于接受的体验。
2、内部手册
对外做的宣传仅是一种自我内涵的展示，真正能够强化企业能量的还得靠从内部的本质上持续提升。借由派发手册的形式，来为每位职员营造一种自豪感和职业自尊。能够提醒自己保持服务意识，以及奉献爱岗的情怀，对企业保 ……此处隐藏19670个字……督者发现其没有按照规定动作划卡授权便要受到批评，而这些所谓的.规定动作往往只是流于表面形式。
三、信贷管理
存贷款是银行最原始也是最重要的一块业务，必须有效利用存款，用活存款为银行创造最大效益，因而我认为信贷管理是改革的重中之重。首先，人员配置亟需调整，应大力充实客户经理队伍。以都办为例，整个信贷部，个贷客户经理有7人而公司客户经理只有3人，相比之下，个贷业务量却远远不及对公业务量。在这种情况下每个公司贷款客户经理往往要对口4—5个客户，客户经理常常分身乏术，直接导致服务质量降低，从长远来看更可能在无形中流失大批客户源，这对工行发展来说是一笔无法估量的损失；其次，营销意识有待提高，应加大客户和市场拓展力度，不能仅仅依靠领导营销，而需要在全体客户经理中树立营销意识，可以不定期的邀请营销精英深入支行开展营销技巧培训，同时鼓励业务人员实施“走出去”战略。
xx是中部崛起的重要城市，近年来城市建设和经济发展的盛况有目共睹，在政府的各项优惠政策指引下，越来越多企业进驻xx，这其中既包括诸如世界500强这样的大企业，更多的还有中小企业这支不容忽视的群体，潜在的优质客户数量自然不言而喻，x行应利用这个良好的外部经营环境，主动出击、抢先营销，源源不断的发展新客户，同时稳抓老客户，大家齐心协力共创x行稳健发展的新阶段。
最后，风险管理常抓不懈。放款的最终目的是为了利润，过去沉重的历史包袱给我们敲响了警钟，好军队不打无准备之仗，因而必须严抓风险管理，尤其要将事后控制转移到事前预防。但严抓风险决不意味着牺牲利润，可在原则性理念的指导下为客户最大限度的提供金融服务。“以产品为中心”的无差别、单一化的信贷管理向“以客户为中心”的个性化管理的转变。
